中文翻譯：張秦偉 公共安全潛水 (PSD) 潛水隊主管的職責在很大程度上取決於團隊的規模和歷史。在某些作業中，典型的工作敘述可能會用好幾頁來定義，但重點仍然必須放在安全性與有效性相關並直接影響到團隊安全和有效的核心項目上，同時在作業程序與預算和效率之間取得平衡。
特此強調，當被問及什麼對您的 PSD 團隊很重要時，這是 ERDI 成員最近提交的項目清單。
1. 訓練
訓練應向所有團隊成員開放 – 包含支援人員和潛水人員。它應該是持續的並且結構化以涵蓋所有等級的作業。訓練日程應同時發佈在網上和您的公告欄上，並定期更新。創建並實施所有團隊成員都可以參考和遵循的專業發展/訓練計劃。讓您的團隊成員設定個人目標。
2. 制定適當訓練
針對您在管轄區域內可能會遭遇的情況進行培訓。這包括在急流、冰層、受污染水域等方面的作業等級培訓。包括有關使用和部署適當裝備的培訓，以完成團隊可能需要完成的任務。例如，在 HAZMAT 狀況下必須使用正確的裝備否則無法安全地進行潛水，包括特殊的乾式防寒衣和全面罩……而不是溼式防寒衣和休閒水肺裝備。
3. 為出乎意料之事做好準備
為您的團隊提供訓練和配備適當裝備以應對意外狀況。 例如，洪水和其他自然災害。 為此類事件製定規範並定期複習回應程序。
4. 你會說NO嗎？
作為 公共安全潛水隊主管，您準備好拒絕潛水作業的請求嗎？換句話說，當風險/優勢分析表明您的團隊未受過適當培訓或未具備安全進行作業的能力時，您能否清楚解釋為什麼他們不能潛水？
5. 鑽研基本技能
定期舉辦練習和複訓，以保持所有 PSD 團隊成員的基本技能和工作知識。
基本技能在不使用時會迅速衰減。 為所有 PSD 團隊成員安排一個規律的練習及複訓週期，以確保他們隨時準備好執行任務。
6. 保持團隊動力
建立團隊精神並持續保持。 除了定期的團隊簡報、總結和檢討會議外，還安排社交“便服”活動作為士氣和Team Buiding策略。
7. 交叉訓練可能有助於提高效率
鼓勵團隊成員針對“其他”職責進行交叉培訓。例如，讓公共安全潛水員擔任公共安全潛水代言人職責。這對他們來說可能帶來好處，但肯定有可能為公眾帶來第一手的現場經驗分享。主管的角色還應包括制定接班人計劃。鼓勵經驗豐富的同仁對團隊新進成員進行指導。
作為團隊主管，您可能會被要求做更多與社區服務工作直接相關的工作 – 募款、在當地志工協會和學校演講、參加展覽 – 但永遠不要忽視核心，讓您的團隊準備好執行困難的、有時是吃力不討好的任務的能力。
中文翻譯：數位藍海潛水攝影俱樂部
原文出處：TDI/SDI
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